Resumo O principal objetivo deste trabalho foi avaliar o uso da teoria dos jogos como uma ferramenta estratégica para a tomada de decisão no gerenciamento de bacias hidrográficas. Como estudo de caso foi utilizado um problema de engenharia em que três organizações comparam vários cenários ao escolher um local para instalar uma planta poluidora em uma bacia hidrográfica. Seis jogos foram modelados para fornecer uma variedade de condições que as empresas poderiam ser implementadas e foram simuladas usando um software para procurar Equilíbrios de Nash. Os resultados mostram que a teoria dos jogos pode fornecer informações importantes, como a consideração das estratégias dos outros agentes, e identificar possíveis armadilhas quando as empresas procuram apenas maximizar a sua própria rentabilidade.

Abstract The main objective of this work was to evaluate the use of game theory as a strategic tool for watershed management decision-making. An engineering problem case study was used in which three organizations compare various scenarios when deciding where to locate a polluting plant on a watershed. Six games were modeled to provide a variety of conditions that could feasibly be implemented and were simulated using software for finding Nash Equilibria solutions. The results show that game theory can provide key insights, such as the consideration of other players' strategies, and identify possible pitfalls that may occur when the companies seek only to maximize their individual profitability.

When a new project starts in Industry, the correct selection of people to integrate a work team in order to develop that project is not trivial. The success of a project is greatly due to the personal responsibility of each member, but also to an adequate communication, collaboration and co-operation between the individual team members. In addition we consider that emotions play a critical role in rational decision-making, perception, human interaction, and human intelligence. Nowadays, the team selection process is typically done by one person (a manager) based on his/her past experience and his/her own information about the people's competence and availability. We present an Agent based model to simulate the human behaviour in a work team and a first prototype that implement it. Some initial results are discussed and the future work is presented.

En la industria, cuando un proyecto nuevo es aprobado, la correcta selección de las personas que integrarán el equipo de trabajo que resolverá este nuevo proyecto no es una tarea trivial. El éxito de un proyecto se debe enormemente a la responsabilidad personal de cada miembro, así como a una adecuada comunicación, colaboración y cooperación entre cada uno de los integrantes. Actualmente el proceso de integración de equipos de trabajo es realizado típicamente por una o un conjunto pequeño de personas (director(es) de proyecto) basándose únicamente en su experiencia y en la información sobre las habilidades técnicas de la gente disponible. En este trabajo presentamos un modelo basado en agentes para simular el comportamiento humano en un equipo de trabajo. De igual manera, en este trabajo hemos considerado la importancia de los estados emocionales y rasgos de personalidad en la interacción e inteligencia humana. Se presenta también un prototipo que implementa el modelo propuesto. Se describen también algunos resultados iniciales y finalmente se presenta el trabajo futuro.